Aller au contenu principal

LGP CONSEIL : 07. Réaliser l’entretien professionnel avec succès

Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Présentiel
Évaluation

- Evaluation des acquis à l'entrée et à la sortie de la formation - Définir des objectifs personnels en lien avec leurs auto-évaluation - Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
350 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 520 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Connaître les obligations règlementaires de cet entretien ;
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Appréhender la faisabilité de l’évolution du collaborateur en entreprise ;
✓ Construire et formaliser les évolutions possibles du parcours professionnel du collaborateur.

Programme détaillé

 

1. Les enjeux et le cadre réglementaire de l’entretien professionnel
  • Comprendre la finalité et les enjeux de l’entretien professionnel
  • Les enjeux de l’entretien professionnel
  • Le rôle des différents acteurs
  • La différence avec les autres entretiens RH
  • Maitriser le cadre légal de l’entretien professionnel
  • Les points clés réglementaires, les évolutions, obligations et opportunités
  • L’entretien de reprise
  • L’état des lieux récapitulatif du parcours professionnel (bilan à 6 ans)

Activité pédagogique : Jeu des 7 différences entre l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel

 2. La préparation des entretiens professionnels
  • Préparer efficacement l’entretien professionnel
  • Le recueil des données
  • L’information préalable : les messages clés à transmettre

Mise en situation : informer ses collaborateurs de l’entretien professionnel

3. La conduite des entretiens professionnels
  • Professionnaliser sa conduite de l’entretien professionnel
  • Les postures clés : l’écoute active, la reformulation et le questionnement
  • Le démarrage de l’entretien
  • Accompagner la réflexion et identifier la faisabilité de l’évolution du collaborateur
  • Le lien avec le projet d’entreprise, ses besoins et possibilités d’évolution professionnelle
  • Les dispositifs internes et externes de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences…)

Mise en situation : l’entretien professionnel

4. La conclusion et le suivi des entretiens professionnel
  • Conclure l’entretien professionnel
  • La reformulation des points clés
  • Formaliser et exploiter les informations recueillies
  • Les bonnes pratiques de formalisation
  • Les actions de suivi

Activité pédagogique : Construction de son plan d’action de suivi des entretiens professionnels

Sessions

Filtrer les résultats
Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.