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ORSYS : 07. Réaliser l’entretien professionnel avec succès

Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Présentiel
Évaluation

A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
336 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 500 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Connaître les obligations règlementaires de cet entretien ;
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Appréhender la faisabilité de l’évolution du collaborateur en entreprise ;
✓ Construire et formaliser les évolutions possibles du parcours professionnel du collaborateur.

Programme détaillé

Réaliser l’entretien professionnel avec succès

Avec la loi du 5 mars 2014 relative à la formation, les salariés doivent bénéficier tous les deux ans d'un entretien professionnel sur leur perspective d'évolution professionnelle. Cette formation vous permettra d'en comprendre les enjeux, d'en maîtriser les étapes clés.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Connaître les obligations règlementaires de cet entretien
  • Le distinguer des autres entretiens RH?
  • Professionnaliser sa démarche?dans la préparation et la conduite de cet entretien
  • Appréhender la faisabilité de l’évolution du collaborateur en entreprise
  • Construire et formaliser les évolutions possibles du parcours professionnel du collaborateur

Public concerné

Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés

Prérequis

Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques

Exposés interactifs, cas pratiques avec alternance de travail en sous-groupe et en plénière, boîte à outils pratique

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.  

Programme de la formation

L’entretien professionnel

  • Intégrer l’entretien professionnel dans le paysage RH de l'entreprise
  • Identifier la dimension légale de l’entretien professionnel tous les 2 ans et du bilan à 6 ans
  • Faire la distinction entre un entretien d'évaluation et un entretien professionnel
  • Gérer les entretiens professionnels après une longue absence : congé de maternité, maladie, congé sabbatique
Travaux pratiques Brainstorming permettant d’identifier la représentation des apprenants. Apports théoriques sur les différents entretiens dans le paysage RH de l’organisation et la règlementation.

La préparation de l’entretien professionnel

  • Planifier ses entretiens et envoyer les convocations
  • Préparer le dossier du collaborateur et les documents nécessaires à la conduite de l’entretien
  • Identifier les étapes de la conduite de l’entretien professionnel
Travaux pratiques Méta plan pour identifier les phases de préparation de l’entretien professionnel. Lister les étapes de l’entretien (hier, aujourd’hui demain).

L’analyse de l’évolution du collaborateur

  • Dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations
  • Identifier les actions permettant l’évolution (formation, tutorat, mentorat etc.)
  • Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien
Travaux pratiques Mise en situation de conduite d’un entretien et questionnement permettant de valider et définir la faisabilité de l’évolution. Jeux de rôles et débriefing en grand groupe.

La construction du parcours professionnel

  • Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle
  • Analyser le parcours professionnel du salarié
  • Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise
Travaux pratiques Mise en situation de la formalisation des actions permettant la mise en œuvre du parcours professionnel. Jeux de rôles et débriefing en grand groupe.

Sessions

Filtrer les résultats
Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.