Aller au contenu principal

MON POLE FORMATION : 07. Réaliser l’entretien professionnel avec succès

Organisme

MON POLE FORMATION
10A RUE MARECHAL DE LATTRE DE TASSIGNY
76420 BIHOREL
Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation

Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

L’évaluation se fait en amont par un auto-diagnostic et un quiz, pendant la formation via études de cas, jeux de rôle et simulations d’entretien, et en fin de session par la présentation d’un plan de développement professionnel et une évaluation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
280 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 100 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Connaître les obligations règlementaires de cet entretien ;
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Appréhender la faisabilité de l’évolution du collaborateur en entreprise ;
✓ Construire et formaliser les évolutions possibles du parcours professionnel du collaborateur.

Programme détaillé

Chapitre 1 : Comprendre le cadre légal et les finalités

Obligations légales liées à l’entretien professionnel

Différences entre entretien professionnel et entretien annuel

Enjeux pour l’évolution et la fidélisation des collaborateurs

Activités :

Quiz interactif d’ouverture

Auto-positionnement RH

Étude de cas réglementaire

Chapitre 2 : Préparer un entretien structuré

Collecte des informations pertinentes (parcours, compétences, aspirations)

Construction de la trame d’entretien

Identification des ressources mobilisables (formation, mobilité, reconversion)

Activités :

Analyse de cas RH

Travail en sous-groupes sur une trame type

Débrief collectif

Chapitre 3 : Conduire un entretien orienté développement

Posture d’écoute et d’accompagnement

Projection dans l’évolution du collaborateur

Motivation et co-construction du projet professionnel

Activités :

Jeux de rôle (manager/collaborateur)

Mise en situation avec grille critériée

Feedback collectif et observation croisée

Chapitre 4 : Étude de cas final & formalisation

Restituer l’entretien professionnel simulé

Construire un plan d’évolution adapté au collaborateur

Co-construction et formalisation du plan de carrière

Activités :

Étude de cas pratique RH

Co-construction de parcours professionnels

Restitution orale et débrief collectif

Sessions

Filtrer les résultats
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.