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EXCELLENS FORMATION : 08. Pratiquer un management participatif

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

Questionnaire avant la formation, mises en situations et cas pratiques, évaluation post-formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
490 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 460 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout manager expérimenté ou souhaitant découvrir une autre manière de manager son équipe (se challenger sur ses relations avec ses collaborateurs).

Pré-requis

Avoir déjà managé une équipe.

Objectifs pédagogiques

✓ Animer différemment son équipe ;
✓ Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs ;
✓ Déléguer en cultivant la confiance.

Programme détaillé

Inclusion : présentation des objectifs, des participants et activité dynamique pour lancer la formation.

La notion d'agilité managériale :

  • L'agilité managériale : enjeux, principes organisationnels, angle d'approche
  • Les valeurs de l'agilité

Développer une démarche agile :

  • Le rôle et la posture du manager agile
  • Le développement des compétences d'agilité pour soi et son équipe
  • Développer l'esprit d'équipe pour : faire émerger les potentiels, s'améliorer en continu et capitaliser l'expérience

Manager autrement avec l'agilité :

  • Fonctionner de façon itérative et incrémentale
  • Adopter la posture de Team Leader
  • Opérer un changement progressif de posture
  • La créativité et l'innovation

Les conditions du management participatif :

  • Les enjeux du management participatifs
  • Les points clés à développer
  • Les 7 C à développer

Les outils du management participatif : tour d'horizon des méthodes pratiques

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.