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LGP CONSEIL : 01. Réussir ses entretiens de recrutement

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Exercices et travaux en sous groupes.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
771.46€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3306.28€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD… 
  •  Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement ; 
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement ; 
  •  Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement ;  
  • Se doter d’outils d’aide à la décision. 

Programme détaillé

S’approprier le cadre du recrutement : enjeux, cadre légal et process

  • Les nouveaux défis du recrutement
  • Enjeux et objectifs de l’entretien pour les différents acteurs Impacts d’une erreur de recrutement
  • Le cadre légal : non-discrimination, RGPD, règles associées à chaque phase du recrutement
  • Le processus de recrutement et ses acteurs

Préparer ses entretiens de recrutement

  • Analyser le besoin : définir le profil et les compétences recherchés
  • Objectiver l’analyse et la prise de décision : définition des critères de sélection
  • Se positionner sur son marché : renforcer son attractivité
  • Réussir sa pré-sélection : les 4 modes de sourcing, lecture et tri des CVs, matching et scoring, pré-qualification téléphonique

Conduire l’entretien : techniques et postures du recruteur

  • Les différentes phases de l’entretien et leurs points clés
  • Les nouvelles tendances et styles d’entretien
  • Les attitudes et postures à privilégier / les biais à éviter
  • Les techniques de questionnement adaptées au recrutement
  • Questionner l’expérience, creuser les compétences et motivations

Conclure, décider et assurer un suivi

  • Les techniques de conclusion d’entretien
  • Les outils et méthodes d’évaluation complémentaires
  • L’analyse objective des entretiens et la décision
  • La réponse et la fidélisation des candidats

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.