Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

EMCI : 1. Réussir ses entretiens de recrutement

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

A la fin de chaque journée : quizz et QCM + En fin de formation : quizz et questionnaire de satisfaction à chaud + Pour validation : Attestation de fin de formation + A 3 mois : questionnaire à froid

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
644€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2600€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD… 
  •  Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement ; 
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement ; 
  •  Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement ;  
  • Se doter d’outils d’aide à la décision. 

Programme détaillé

 

Module 1 : Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement

- Les enjeux généraux du recrutement au regard de la stratégie d’entreprise

Maitriser les principes légaux

- Obligation du recruteur

- Droit français et Droit Européen

- Accord Intergénérationnel/ mixité

- Principe de non-discrimination

- Principe du RGPD

- Rappel des informations de la branche

 

Module 2 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement 

Maitrise la méthodologie générale : les différentes étapes d’un recrutement

- La fiche du poste à pouvoir, le profil du candidat

- La campagne de recherche de candidats

- La présélection des candidats (tests, mise en situation …)

- La place et l’importance des entretiens

- La décision finale d’embauche

- L’intégration du candidat

Les critères indispensables

- Structurer sa recherche

- Les outils et méthodes de sélection

L’entretien de recrutement : le cadre, les méthodes

- Adopter les règles de bienveillance

- Soigner le climat, la relation recruteur/recruté

 

Module 3 : Identifier son rôle dans le processus de recrutement 

- Conduire un entretien : la posture et le rôle du recruteur 

- Conclure son entretien : méthodes et techniques

- S’entrainer à la conduite d’entretien

- Savoir structurer et conduire l’entretien

- Apprendre à conclure

 

Module 4 : Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation  

- Technique de communication verbale/non-verbale 

- Technique de communication questionnement, reformulation, synchronisation

- Les nouvelles techniques du recruteur 

 

Module 5 : Se doter d’outils d’aide à la décision 

La décision finale 

- S’appuyer sur des outils pour prendre sa décision

- Analyser les résultats de l’entretien

- Identifier les compétences, savoir, savoir-faire et savoir être

- Savoir rédiger un compte rendu

- Choix définitif et Intégration du nouvel embauché

- Assurer une prise de décision selon des critères cohérents

- Formalisation de l’embauche

- Intégrer un nouvel arrivant : l’accueil, la transmission des valeurs et la culture

- Test de personnalité, lequel choisir ?

 

Méthodes pédagogiques

- L’échange de pratiques, 

- Le partage d’expériences, 

- Des exercices d’application, 

- Des jeux de rôle, 

- Des études de cas

 

Sessions

Filtrer les résultats

36 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat