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E.M.C.I : 10. Développer la coopération avec l’intelligence collective

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Présentiel
Évaluation

Questionnaire pré et post formation. Quizz des connaissances. A l'issue de la session, un prestataire choisi par Atlas contactera chaque stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation suivie

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
672 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3 000 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne souhaitant faire coopérer un groupe de travail.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Instaurer un climat de confiance et les règles de fonctionnement au sein du groupe ;
✓ Rassembler autour d’un projet et définir les attendus ;
✓ Identifier le rôle de chacun et valoriser la responsabilité et l’autonomie ;
✓ Développer une dynamique collaborative ;
✓ Choisir les outils collaboratifs appropriés.

Programme détaillé

 

1er jour de formation : Développer la coopération 

Module 1 : Instaurer un climat de confiance et les règles de fonctionnement au sein d’un groupe 

  • Définir les règles de fonctionnement d’une équipe  
  • Identification des valeurs et comportements à privilégier
  • Comprendre les enjeux que représente le travail collaboratif
  • Identifier les actions-clés favorables à la collaboration 

Module 2 : Rassembler autour d’un projet et définir les attendus 

  • Définition d’un projet Les rôles et mission d’un chef de projet
  • Les 5 étapes de la constitution d’une équipe (modèle de Tuckman)
  • L’approche prédictive La méthode agile
  • L’approche hybride 

Module 3 : Identifier le rôle de chacun et valoriser la responsabilité et l’autonomie 

  • Comprendre les mécaniques de la confiance en équipe  
  • Insuffler une dynamique de confiance dans un collectif de travail  
  • Coopérer grâce aux leviers de la confiance   
  • Déléguer : mettre en place la délégation dans un groupe projet 

 

2ème jour de formation : Méthode et outils de l’intelligence collective  Module 4 :Développer une dynamique collaborative 

  • Identifier les bonnes conditions d’utilisation de l’intelligence collective  
  • Définir le rôle de l’animateur au sein du groupe dans cette dynamique
  • Mettre en pratique les outils numériques : PADLET et KLAXOON
  • Identifier et définir des objectifs communs par le biais d’un outil d’intelligence collective : le SMART 
  • Elargir sa perception concernant le travail collaboratif  

Module 5 : Choisir les outils collaboratifs appropriés 

  • Découvrir les outils d’Ice breaker 
  • Exploration des outils créatifs : speed-boat, les 6 chapeaux de Bono
  • Initiation à la méthode de co-développement
  • Sensibilisation aux outils d’analyse : SWOT et KISS 

 

Cette formation est axée sur l’échange de pratiques, le partage d’expériences, complétés par des exercices d’application, des jeux de rôle, des études de cas permettant d’ancrer les nouveaux savoirs. Des séquences de micro-learning sont intégrées dans nos déroulés pédagogiques (articles, vidéos, podcasts, infographies commentées…). Pour chaque activité, un temps de préparation et de feedback/bilan est prévu.  

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.