OO2 : 11. Comprendre et appliquer Kanban

Module 1 : explorer les fondamentaux de l'agilité

• Les caractéristiques des approches agiles.
• Les valeurs et les principes de l'agilité.
• L'impact de l'agilité sur la création de valeur.

Module 2 : maitriser le cadre Scrum

• L'approche globale du Framework Scrum.
• Le déroulement d'un Sprint.
• L'incrément et la Definition of Done.
• Les rôles dans un projet Scrum (Scrum Master, Product Owner et Développeurs).
• Le Product Backlog et l'objectif du produit.
• Le Sprint Backlog et l'objectif du Sprint.

Travaux pratiques :

•  Carte de révision de Scrum

Module 3 : découvrir la théorie et les principes de Kanban

• La définition du flux dans Kanban.
• Les pratiques Kanban :
  • visualisation du workflow ; 
  • limitation du travail en cours (WIP) ; 
  • gestion du flux ; 
  • processus explicite ; 
  • boucles de feedback ; 
  • amélioration collective.

Travaux pratiques :

• Modélisation d'un flux Kanban.

Module 4 : intégrer Kanban dans Scrum

• L'amélioration de l'efficacité de l'équipe Scrum avec Kanban
• L'utilisation des événements Scrum pour structurer un flux Kanban

Étude de cas : 

• Analyse d'une intégration réussie de Kanban dans un environnement Scrum.

Travaux pratiques : 

• Conception d'un projet Scrum optimisé par Kanban

Module 5 : mesurer l'efficacité du flux

• La réalisation et l'interprétation du Cumulative Flow Diagram
• les indicateurs de temps de cycle
• L'indicateur de débit (Throughput)
• La mesure de l'âge des éléments

Travaux pratiques : 

• Conception d'un tableau de bord de pilotage pour une équipe Scrum Kanban

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MODALITES D'EVALUATION

L’évaluation est continue et vise à mesurer la compréhension et l’appropriation des concepts tout au long de la formation

Pendant la formation – Évaluation formative

• Quiz interactifs courts pour vérifier la compréhension des fondamentaux (agilité, Scrum, Kanban).
• Exercices pratiques collectifs :o Carte de révision de Scrum (validation des acquis de base).o Modélisation d’un flux Kanban et identification des points de blocage.o Conception d’un projet Scrum optimisé par Kanban et d’un tableau de bord de pilotage.
• Étude de cas : analyse d’une intégration réussie de Kanban dans un environnement Scrum.
• Débriefings réguliers pour échanger sur les difficultés rencontrées et les bonnes pratiques.

--> En Intra: les cas et exercices sont directement contextualisés au secteur de l’entreprise.

En fin de formation – Évaluation sommative

• Restitution orale des exercices pratiques : chaque participant présente son flux Kanban ou son tableau de bord.
• Tour de table final : synthèse des acquis et engagements personnels sur la mise en œuvre des pratiques Kanban dans leur contexte professionnel.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION:

• Un formateur certifié Professional Scrum Trainer (PST) :
  • Bénéficiez de l'expertise d'un formateur agréé par Scrum.org, possédant une solide expérience pratique de Scrum et Kanban.
  • Profitez d'un accompagnement personnalisé et de réponses à toutes vos questions.
• Les guides officiels :
  • Accès aux dernières versions du Scrum Guide™ et du Kanban Guide for Scrum en français et en anglais.
  • Maîtrisez les fondements théoriques et pratiques de Scrum et Kanban.
• Des ateliers pratiques et interactifs :
  • Participez à des exercices concrets pour appliquer les concepts de Scrum et Kanban dans des scénarios réels.
  • Collaborez avec d'autres participants pour renforcer votre compréhension et échanger des expériences.

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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.