LGP CONSEIL : 11. Développer ses capacités d’adaptation
Organisme
LGP CONSEIL
3 PL CDT JEAN L HERMINIER44100 NANTESVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
- Evaluation des acquis à l'entrée et à la sortie de la formation - Définir des objectifs personnels en lien avec leurs auto-évaluation - Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
560 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 700 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne souhaitant améliorer ses capacités d’adaptation face au changement.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
✓ Comprendre ses réactions au changement ;
✓ Trouver les solutions pour rebondir quand un changement survient ;
✓ Gagner en souplesse et en flexibilité dans son comportement ;
✓ Faire face aux imprévus et gérer son stress.
✓ Trouver les solutions pour rebondir quand un changement survient ;
✓ Gagner en souplesse et en flexibilité dans son comportement ;
✓ Faire face aux imprévus et gérer son stress.
Programme détaillé
1. L’adaptation : de quoi parlons-nous ?
- Définir la capacité d’adaptation
- La notion d’adaptation
- Les champs d’action de cette compétence psychosociale
- Comprendre l’importance de l’adaptabilité
- Les enjeux de l’adaptabilité dans le contexte professionnel actuel
- Les bénéfices personnels et organisationnels d’une meilleure adaptation
Activité pédagogique : mise en perspective sur l’importance et les bénéfices à développer ses capacités d’adaptation
2. L’appréhension d’une situation nouvelle
- Clarifier la notion de changement
- La définition et les étapes du changement
- Les facteurs de résistance : les 5 constantes
- Comprendre ses réactions
- Les différentes attitudes possibles
- Les 6 types de pertes ressenties
- Les émotions et leurs besoins non-satisfaits
Activité pédagogique : jeux en binôme : « qui est-ce ? » et « de l’émotion à l’action »
3. Les stratégies de rebond face à un changement
- Développer sa flexibilité comportementale
- La notion de flexibilité comportementale
- Les techniques pour lever les freins aux développements, combattre les habitudes et développer sa robustesse
- Cultiver une approche proactive et une mentalité de croissance : « être acteur »
- L’identification objective du changement
- Les avantages et opportunités
- L’élargissement de son cercle d’influence pour trouver des nouveaux repères
Activité pédagogique : expérimentations de techniques pour gagner en flexibilité comportementale et être acteur d’une nouvelle situation
4. Le maintien de relations constructives
- Comprendre ce qui se joue dans la relation aux autres en situation de changement
- Le positionnement de soi et de l’autre dans la relation
- Les attitudes à privilégier
- Maintenir des relations de travail efficaces dans des environnements changeants
- Les pièges à éviter
- L’assertivité
Activité pédagogique: mise en situation
5. La sérénité dans l’adaptation à l’imprévu ou au changement
- Réguler mon stress et mes émotions
- Les stratégies de gestion du stress
- Les techniques de stabilisation émotionnelle
- Développer sa résilience
- La notion de résilience
- Le cercle vertueux entre résilience et adaptation
Activité pédagogique: mise en situation et expérimentation