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LGP CONSEIL : 4. Découvrir la gestion des emplois et parcours professionnels

Organisme

LGP CONSEIL
3 PL CDT JEAN L HERMINIER
44100 NANTES
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Des exercices et ateliers en sous groupes.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3200€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne exerçant même occasionnellement des missions RH dans l’entreprise et amenée à engager une gestion des emplois et des parcours professionnels

Pré-requis

Connaître le fonctionnement et la stratégie de l’entreprise ; avoir une expérience ou des connaissances de base en matière de gestion RH.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître le cadre légal et conventionnel en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels ; 
  • Comprendre ce qu'est une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels et ce qu'elle implique (méthodologie et processus) ; 
  • Connaître et utiliser les outils adaptés aux besoins de l'entreprise et mis à disposition par sa Branche Professionnelle ; 
  • Mesurer la maturité de son entreprise et ses besoins pour mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels ; Préconiser un plan d'action à mettre en œuvre pour une gestion des emplois et des parcours professionnels.

Programme détaillé

Appréhender le concept de G.E.P.P : de quoi parle t-on ?

  • Le cadre légal et conventionnel : obligations et opportunités
  • Le vocabulaire de la GEPP : métiers, postes, emplois, compétences, parcours professionnel
  • Les enjeux et bénéfices pour l’ensemble des acteurs : entreprise/direction, RH, managers, CSE, salariés

Structurer une démarche GEPP dans son entreprise

  • Comprendre les grandes étapes et points clés d’une démarche GEPP
  • Positionner la GEPP dans la stratégie d’entreprise
  • Anticiper l’évolution des environnements (externe et interne) de l’entreprise et du secteur et leurs conséquences sur les emplois et compétences
  • Analyser les données, outils, process et pratiques RH existants
  • Construire son plan d’actions GEPP Choisir les outils adaptés à son entreprise

Les outils et process RH et managériaux au service de la GEPP

  • Articulation de la GEPP avec les outils existants dans l’entreprise
  • Les outils développés par la branche : accords de branche, référentiel des métiers, études métiers, études transversales
  • Les aides financières et méthodologiques

Conduire et déployer un projet de GEPP

  • Les facteurs clés de succès de la mise en œuvre d’une GEPP dans son entreprise
  • La mobilisation des acteurs tout au long de la démarche :  qui associer, dans quels buts ? À quels moments ? Avec quoi ? Comment ?

Sessions

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38 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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