E.M.C.I : 04. Découvrir la gestion des emplois et parcours professionnels

Module 1 : Connaître le cadre légal et conventionnel en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels ;

Contexte et enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels

-       Définir la notion de gestion des emplois et des parcours professionnels

-       Comprendre le cadre juridique, et stratégique

-       Comprendre et les enjeux de la gestion des compétences et son interaction avec la stratégie d’entreprise

Module 2 : Comprendre ce qu'est une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels et ce qu'elle implique (méthodologie et processus) ;

Elaboration du diagnostic métiers et activités de son entreprise

-       Savoir réaliser le diagnostic de son entreprise : ses activités, les compétences, les projets à court moyen long terme, le marché….

-       Articuler la démarche de gestion des compétences avec la stratégie de développement de l’entreprise

-       Processus et outils opérationnels de gestion des compétences

-       Savoir faire l’inventaire des pratiques et outils RH existants dans son entreprise

Module 3 : Connaître et utiliser les outils adaptés aux besoins de l'entreprise et mis à disposition par sa Branche Professionnelle ;

Outils de la gestion des compétences

-       Identifier les pratiques et outils à mettre en œuvre dans son entreprise (entretien RH, fiche de poste, tableaux de bords, référentiel/cartographie emplois et compétences…)

-       Acquérir la méthodologie et construction d’un outil de gestion des compétences

-       Savoir repérer les métiers sensibles, stratégiques, les compétences clés

Module 4 : Mesurer la maturité de son entreprise et ses besoins pour mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels ;

Etablissement et communication du plan de communication 

-       Identifier les acteurs et leur rôle dans le projet

-       Adopter la bonne posture en termes de communication pour favoriser l’Implication des différents acteurs autour de la gestion des compétences

-       Savoir argumenter son plan d’action RH de management des compétences auprès de différents acteurs

Module 5 : Préconiser un plan d'action à mettre en œuvre pour une gestion des emplois et des parcours professionnels ;

Méthodologie de construction du plan d’action RH

-       Définir les besoins de son entreprise en lien avec les outils construits en journée 1 et 2 : Grille de positionnement et diagnostic de son entreprise (plan de formation, entretien pro, processus de recrutement, aire de mobilité, passerelles métiers…)

-       Savoir rédiger et articuler son plan d’action en fonction des besoins de son entreprise

Méthodes pédagogiques

-       L’échange de pratiques,

-       Le partage d’expériences,

-       Des exercices d’application,

-       Des jeux de rôle,

-       Des études de cas