DRH CONNECT : 01. Attirer des candidats et optimiser son processus de recrutement
Organisme
14430 DOUVILLE EN AUGEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
Relevé des attentes des participants Questionnaires de connaissance amont Quizz et ateliers de mise en pratiques Partages d'expériences Questionnaire de connaissance aval Atteinte des attentes
Prix
Public
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
✓ Savoir où et comment les candidats qu’il vise postulent ;
✓ Appréhender les attentes des candidats aujourd’hui (un emploi, une expérience, un CDI ?) ;
✓ Intégrer l’IA dans son processus de recrutement ;
✓ Rendre son entreprise et ses offres d’emplois attractives.
Programme détaillé
Session 1 (3 heures) : Diagnostic et enjeux du recrutement
- Comprendre les nouveaux enjeux du recrutement : analyser les tendances actuelles et futures du marché du travail
- Analyse du processus de recrutement et pistes d'optimisation : identifier les étapes clés et les points d'amélioration.
- Alignement des processus de recrutement au marché et à la culture de l'entreprise : prendre en compte les spécificités insulaires et autres particularités.
Session 2 (3 heures) : Définir son besoin et sa stratégie de sourcing pour attirer les talents
- Définir précisément ses besoins : établir un profil de poste détaillé et pertinent
- Créer des annonces claires, attractives et inclusives
- Développer son sourcing : utiliser différents canaux et techniques pour trouver les meilleurs candidats
- Stimuler la créativité dans le processus de recrutement : innover pour se démarquer et attirer des talents uniques
Session 3 (3 heures) : Adapter les outils et innover dans ses pratiques
- Adopter des outils performants pour le recrutement : choisir et utiliser les logiciels et plateformes les plus efficaces
- Intégrer les technologies innovantes dans le processus : utiliser l'IA et autres technologies avancées pour améliorer l'efficacité
- Dématérialiser le processus et intégrer durablement : faciliter et moderniser le recrutement à distance
- Explorer les possibilités de l’IA : découvrir comment l'IA peut transformer le recrutement
Session 4 (3 heures) : Développer sa marque employeur
- Impact de la posture des parties prenantes sur l’expérience candidat : comprendre comment l'attitude des parties prenantes influence les candidats.
- Rendre son entreprise et ses offres d'emplois attractives : développer des stratégies pour attirer les meilleurs talents.
- Adapter sa communication aux spécificités de son marché et de son secteur : personnaliser la communication pour toucher la bonne audience.
Clôture et plan d’action : Synthèse des apprentissages : récapituler les points clés de la formation. Engagement individuel : élaboration d’un plan d’action personnel : chaque participant crée un plan d'action concret à mettre en œuvre. Évaluation collective et à chaud de la formation : recueillir les impressions et suggestions des participants pour améliorer les futures sessions.