CEGOS : 02. Réussir ses entretiens individuels d'évaluation

Avant

• Vidéo "Auto-conditionnement" et un autodiagnostic.

Pendant - En groupe

1 - Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

• Acte de motivation et de management.
• Lien avec les processus RH.

Comprendre la législation sur les forfaits jours (notamment pour les cadres en forfait jour).

2 - S’approprier les objectifs des différentes étapes

• Préparer l’entretien Faire le bilan de l’année écoulée.
• Évaluer les résultats et les compétences.
• S’orienter vers le futur.
• S’approprier le support.

3 - S’entraîner à mener des entretiens annuels

• Entraînement sur les différentes phases de l’entretien.

4 - Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

• Identifier les différents types d’objectifs.
• Rédiger des objectifs annuels.
• Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.

5 - Acquérir les savoir-faire relationnels

• Utiliser les comportements adaptés aux phases de l’entretien.
• Féliciter et faire des critiques constructives.
• Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation.

·         Gérer les situations difficiles.

6 - De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel

• Différencier les entretiens.
• Être acteur du développement des collaborateurs.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

• Un programme de renforcement : donner des feedback positif et constructif.
• Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".

Les objectifs de la formation

• Maîtriser les enjeux, contenu et différences avec l’entretien professionnel.
• Optimiser la préparation de l'entretien.
• Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel.
• Fixer des objectifs SMART.
• Évaluer avec objectivité.
• Maîtriser la réglementation sur les cadres en forfait jours.
• Faire un entretien de performance positif.

Les points forts de la formation

• Parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital.
• Dès l’inscription : une vidéo, un autodiagnostic.
• Après la formation en présentiel : deux modules d'entraînement et un programme de renforcement pendant 4 semaines.
• Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile et une boîte à outils pour aller plus loin.
• Une formation en salle basée sur de nombreuses mises en situation. Possibilité de travailler à partir du cas réel des participants.

Pour qui

• Manager, Responsable de service.
• Chargé de mission RH.
• Toute personne menant des entretiens d’évaluation.

Prérequis

• Aucun.