E.M.C.I : 02. Réussir ses entretiens individuels d'évaluation
Organisme
31100 TOULOUSEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
A la fin de chaque journée : quizz et QCM + En fin de formation : quizz et questionnaire de satisfaction à chaud + Pour validation : Attestation de fin de formation + A 3 mois : questionnaire à froid
Prix
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens individuels d’évaluation dans le cadre de son activité
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation ;
- Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH ;
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation ;
- Fixer des objectifs ;
- Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail).
Programme détaillé
Module 1 : Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation ;
La place, l’importance et les enjeux de l’entretien annuel
- Comprendre le contexte réglementaire
- Identifier les conditions de réussite à mettre en place
Le rôle du manager dans la réussite de l’entretien
- Le manager développeur des compétences de ses collaborateurs
- Mesurer les liens entre le dispositif d’évaluation et la gestion des ressources humaines
Module 2 : Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH ;
- Les différentes étapes de l’EAE
- Faire la différence entre entretien annuel et entretien professionnel
Module 3 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation ;
Préparer son entretien dans les meilleures conditions
- Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener à bien l’EAE
- Analyser les compétences, évaluer les performances
S’entrainer activement à la conduite de l’entretien
- Savoir comment conduire un entretien annuel de façon pratique
- Intégrer les différentes phases de l’entretien
Module 4 : Fixer des objectifs ;
Inscrire son entretien d’évaluation dans la durée
- Savoir créer des règles de fonctionnement auprès de ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs clairs : utilisation des critères SMART
- Savoir mettre en place des indicateurs mesurables
Module 5 : Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail).
Partager l’évaluation avec ses collaborateurs
- Mettre en place une évaluation continue
- Les techniques de communication : feedback, reformulation, questionnement
L’entretien et ses difficultés
- Faire face aux situations délicates
- Adapter sa communication et sa posture (outils DESC et OSBD)
La formalisation et le suivi
- Savoir exploiter les données
- Le compte rendu
Méthodes pédagogiques
- L’échange de pratiques,
- Le partage d’expériences,
- Des exercices d’application,
- Des jeux de rôle,
- Des études de cas