LGP CONSEIL : 02. Réussir ses entretiens de recrutement
Organisme
LGP CONSEIL
3 PL CDT JEAN L HERMINIER44100 NANTESVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
- Evaluation des acquis à l'entrée et à la sortie de la formation - Définir des objectifs personnels en lien avec leurs auto-évaluation - Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
480 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 600 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne en charge du recrutement et qui souhaite améliorer ses pratiques.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
✓ Structurer un entretien de recrutement (de l’accueil au départ du candidat) ;
✓ Comprendre le marché du travail actuel afin de mieux préparer ses entretiens ;
✓ Interroger pour comprendre, évaluer et décider : les compétences, les motivations, le potentiel ;
✓ Intégrer la réglementation à son processus de recrutement (non-discrimination) ;
✓ Être honnête et transparent pour améliorer l’expérience candidat.
✓ Comprendre le marché du travail actuel afin de mieux préparer ses entretiens ;
✓ Interroger pour comprendre, évaluer et décider : les compétences, les motivations, le potentiel ;
✓ Intégrer la réglementation à son processus de recrutement (non-discrimination) ;
✓ Être honnête et transparent pour améliorer l’expérience candidat.
Programme détaillé
Atelier 1 : « Le cadre de l’entretien de recrutement »
Le contexte de l’entretien de recrutement
- Identifier les enjeux
- La dynamique du marché de l’emploi et de l’évolution des nouvelles formes de travail
- Les différents acteurs et leurs rôles dans le recrutement
- Les attentes et les enjeux des différentes parties prenantes
La réglementation et l’inclusion dans l’entretien de recrutement
- S’approprier le cadre légal
- Les principes de non-discrimination
- Le recrutement de candidat en situation de handicap : cadre légal et enjeux
Atelier 2 : « Une préparation ciblée et structurée de l’entretien de recrutement »
Les conditions préalables à l’entretien de recrutement
- Préparer son entretien de recrutement
- L’identification des critères de sélection : compétences clés, expériences, motivation
- L’outil Score Card pour structurer et objectiver l’évaluation des candidats
- Clarifier les rôles et les contributions en amont d’un entretien de recrutement collectif
- Les conditions de réussite d’un entretien collectif
- La préparation collective de l’entretien : les règles du jeu
La définition des étapes clés
- Structurer son entretien
- Les étapes clés de l’entretien : spécificités et enjeux
Atelier 3 : « Les techniques pour mener un entretien de recrutement efficace »
Les techniques de conduite d’entretien
- Ecouter et questionner efficacement pour comprendre, évaluer et décider
- Les attitudes clés à privilégier : l’écoute active
- Les différents types de questionnements
- Le questionnement des compétences, du potentiel et des motivations : la méthode STAR (Situations, Tâches, Actions, Résultats)
Le développement de sa posture
- S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
- L’analyse critique de sa pratique : points d’appui et axes d’amélioration
- Le développement de la pratique entre pairs
Atelier 4 : « La prise de décision et le suivi »
La prise de décision éclairée
- Objectiver sa prise de décision
- L’analyse objective des entretiens de recrutement
- Les outils complémentaires d’aide à la décision
- Identifier et déjouer les principaux biais cognitifs
- Les différents biais cognitifs
- L’identification de son cadre de référence pour déjouer les biais cognitifs
L’expérience candidat
- Offrir une expérience candidat constructive
- Les différents types de feedbacks candidats
- Le suivi des candidats