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AKOR CONSULTING : 08. Manier le questionnement dans ses échanges

Organisme

AKOR CONSULTING
2 B RUE DE L ABREUVOIR
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
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Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

NS

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
616 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 500 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne devant utiliser le questionnement lors de ses relations professionnelles.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Comprendre le questionnement et comment l’utiliser ;
✓ Utiliser l’écoute active dans ses échanges ;
✓ Maîtriser les techniques de questionnement ;
✓ Progresser dans l’échange et garder le contrôle ;
✓ Savoir rebondir en cas d’interlocuteur mutique.

Programme détaillé

PRELEARNING

Avant de venir à la formation, les participants ont accès à des ressources pédagogiques complémentaire s’ils souhaitent aller plus loin (ce n’est pas obligatoire. Il s’agit d’un service complémentaire pour aller plus loin)

Autodiagnostic : Pour prendre conscience de ses forces et points de renforcement pour s’approprier le rôle de manager en début et en fin de parcours.

Modules e-learning : L’écoute active, Les questions puissantes

CLASSE VIRTUELLE 1  – 3h30

  • Se familiariser avec le principe de questionnement. Apports clés : Différents types de questionnements courants, leur rôles respectifs.
  • Aller à la rencontre des représentations de son interlocuteur grâce à l’écoute active.  Apports clés : Définition et principes de l’écoute active (posture, attention, reformulation, empathie).

CLASSE VIRTUELLE 2  – 3h30

  • Approfondir son approche d’écoute active. Apports clés : Les principes de base de la questiologie.
  • Progresser dans l’échange et garder le contrôle. Apports clés : Les questions de recentrage, d’approfondissement, de clarification.

CLASSE VIRTUELLE 3  – 3h30

  • Prendre en compte l’état émotionnel de l’interlocuteur. Apports clés : Les principales émotions, Le non-verbal et le para-verbal.
  • Consolidation de l’écoute active dans des situations complexes. Apports clés : La posture.

CLASSE VIRTUELLE 4  – 3h30

  • Savoir rebondir en cas d’interlocuteur mutique. Apports clés : Causes possibles du silence, Le silence comme outil, Techniques de relance.
  • Manier le questionnement dans diverses situations. Apports clés : Rappel des différents points abordés au cours de la formation.

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.