ACTIV'PARTNERS : 02. Réussir ses entretiens individuels d'évaluation
Organisme
75017 PARIS 17Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
Définition de votre plan d’action personnel d’application de la formation et de montée en compétences. Suivi collectif des participants par une visioconférence à 45 jours. Capsule Klaxoon
Prix
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens individuels d’évaluation dans le cadre de son activité
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation ;
- Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH ;
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation ;
- Fixer des objectifs ;
- Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail).
Programme détaillé
Avant les journées de formation en présentiel
Vidéos, podcasts, infographies, articles, matrices, et quiz disponibles sur notre plateforme (accessible pendant 2 mois)S’auto-positionner avec la Capsule Entretien annuel Vidéo : « Qu’est-ce que l'entretien annuel d'évaluation? » Guide pratique & Bibliographie à disposition sur la plateforme e-learning.
Séquence 1 : Comprendre l’entretien annuel et Les différents entretiens individuels
-Les entretiens individuels: Objectifs et sens. Mind mapping à la méthode « OPB » -Faire la différence avec les autres entretiens RH -Une méthode commune de préparation Entraînement à la méthode « OPB » -Les aspects réglementaires et focus sur le forfait jours -La responsabilité de l’employabilité des salariés -La législation en matière d’entretien annuel -Les intérêts de l’entretien annuel. Le Défi des 120 secondes Séquence 2 : Préparer efficacement l’entretien annuel
- Communiquer pour engager et mobiliser à la préparation de l’entretien les collaborateurs Simulations avec la méthode « TOP » -Soigner la préparation -Préparer des objectifs pertinente. Exercice avec la méthode SMAC -Distinguer la performance individuelle et collective
Séquence 3 : Mener avec professionnalisme l’entretien annuel
-La bonne posture : L’état d’esprit gagnant-gagnant Atelier : Les clés d’une attitude adaptée et professionnelle -Les 4 étapes clés Atelier : Elaborer la carte mentale du déroulé -Démarrer l’entretien, établir la relation, cadrer l’entretien Simulations avec Feedback - Conduire et mener les différentes appréciations Simulations avec la méthode SCORE -Vendre les objectifs Simulations avec Feedback -Traiter les différences d’évaluationSimulations avec Feedback -Organiser la suite, le plan d’actions et conclure
Séquence 4 : Suivre et poursuivre l’entretien annuel
-Le suivi des entretiens : acteurs et rôles Le QQOQCCP -Les différentes actions à mener ou suivre Atelier « Le suivi »