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EMCI : 2. Réussir ses entretiens individuels d'évaluation

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

A la fin de chaque journée : quizz et QCM + En fin de formation : quizz et questionnaire de satisfaction à chaud + Pour validation : Attestation de fin de formation + A 3 mois : questionnaire à froid

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
644€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2600€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne amenée à conduire des entretiens individuels d’évaluation dans le cadre de son activité

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation ; 
  • Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH ;  
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation ;  
  • Fixer des objectifs ;  
  • Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail). 

Programme détaillé

 

Module 1 : Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation ;

La place, l’importance et les enjeux de l’entretien annuel

-          Comprendre le contexte réglementaire

-          Identifier les conditions de réussite à mettre en place

Le rôle du manager dans la réussite de l’entretien

-          Le manager développeur des compétences de ses collaborateurs

-          Mesurer les liens entre le dispositif d’évaluation et la gestion des ressources humaines

 

Module 2 : Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH ;

-          Les différentes étapes de l’EAE

-          Faire la différence entre entretien annuel et entretien professionnel

 

Module 3 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation ;

Préparer son entretien dans les meilleures conditions

-          Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener à bien l’EAE

-          Analyser les compétences, évaluer les performances

S’entrainer activement à la conduite de l’entretien

-          Savoir comment conduire un entretien annuel de façon pratique

-          Intégrer les différentes phases de l’entretien

 

Module 4 : Fixer des objectifs ;

Inscrire son entretien d’évaluation dans la durée

-          Savoir créer des règles de fonctionnement auprès de ses collaborateurs

-          Savoir fixer des objectifs clairs : utilisation des critères SMART

-          Savoir mettre en place des indicateurs mesurables

 

Module 5 : Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail).

Partager l’évaluation avec ses collaborateurs

-          Mettre en place une évaluation continue 

-          Les techniques de communication : feedback, reformulation, questionnement

L’entretien et ses difficultés

-          Faire face aux situations délicates

-          Adapter sa communication et sa posture (outils DESC et OSBD)

La formalisation et le suivi

-          Savoir exploiter les données

-          Le compte rendu

 

Méthodes pédagogiques

-             L’échange de pratiques,

-             Le partage d’expériences,

-             Des exercices d’application,

-             Des jeux de rôle,

-             Des études de cas

 

Sessions

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36 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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