FORENTEM : 05. Mettre en place une démarche AFEST en entreprise
Organisme
FORENTEM
13 AV DE CLICHY75017 PARIS 17Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur. Contact par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1 050 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
4 350 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne souhaitant mettre en place démarche AFEST au sein de son entreprise.
Pré-requis
Avoir déjà géré des projets de formation interne en entreprise.
Objectifs pédagogiques
✓ Appréhender toutes les étapes de la mise en oeuvre de l’AFEST au sein d’une entreprise ;
✓ Mesurer la compatibilité de cette modalité avec les objectifs poursuivis et les moyens attribués ;
✓ Analyser l’activité et identifier les situations de travail ainsi que les acteurs à mobiliser ;
✓ Accompagner les formateurs internes à devenir formateurs AFEST ;
✓ Organiser la démarche d’apprentissage (en situation de travail, phases réflexives, évaluation des compétences)
✓ Mener la démarche AFEST au sein de son entreprise
✓ Mesurer la compatibilité de cette modalité avec les objectifs poursuivis et les moyens attribués ;
✓ Analyser l’activité et identifier les situations de travail ainsi que les acteurs à mobiliser ;
✓ Accompagner les formateurs internes à devenir formateurs AFEST ;
✓ Organiser la démarche d’apprentissage (en situation de travail, phases réflexives, évaluation des compétences)
✓ Mener la démarche AFEST au sein de son entreprise
Programme détaillé
Jour 1
Ouverture de la formation
- Lancement de la formation
- Programme et déroulement
- Objectifs
- Attentes
- Présentations
Comprendre l’AFEST et ses conditions de réussite
- Les conditions de l’apprentissage par l’expérience : focus sur la notion de réflexivité
- Pourquoi mettre en place l’AFEST ?
- Les enjeux : outil de GPEC
- Le cadre légal de l’AFEST : définition, conditions, notion de preuve
- Les conditions de réussite : Implication des acteurs, dégager du temps, droit à l’erreur, choix du formateur interne
- Les étapes de la mise en place d’une AFEST
L’AFEST dans mon entreprise
- Diagnostiquer l’opportunité de la mise en place d’une AFEST
- Diagnostic de la faisabilité d’une AFEST : Analyser les activités et les tâches, identifier les compétences associées, sélectionner les compétences visées par l’AFEST, adapter les situations de travail à des fins pédagogiques
- Analyser des besoins selon l’activité : positionnement initial
Jour 2
Le formateur AFEST
- Accompagner le formateur AFEST
- Maitriser la posture et s’approprier les techniques du formateur AFEST pour l’accompagner efficacement : Utiliser les techniques de communication propices à l’accompagnement : les attitudes de Porter, conduire un entretien de positionnement, présenter à l’apprenant l’activité pédagogique, animer une séquence réflexive
Construction et organisation de l’action (1ère partie)
Construire le parcours
- Planification
- Objectifs pédagogiques
- Séquencement
- Outils de pilotage
- Préparer la séquence réflexive
- Identifier les aménagements nécessaires de la situation de travail
Jour 3
Construction et organisation de l’action (suite et fin)
Communiquer sur l’AFEST pour mobiliser les acteurs
- Définir auprès de qui et comment communiquer
- Identifier les éventuelles résistances et bâtir son argumentaire
Garantir que les conditions de réussite sont toujours respectées
- Définir les points clés de contrôle :Droit à l’erreurAménagement des situations de travailRespect du planning et du temps allouéRespect des scénarii pédagogiquesContribution des acteurs (validité des engagements) Dossier de traçabilité
- Savoir faire un feedback constructif
Optimiser le bilan : analyser pour capitaliser
Clôture de la formation et évaluation